“Las empresas no fallan por falta de esfuerzo. Fallan por cómo está diseñada su supply chain”

Aportamos a la operación para apoyar el crecimiento

Del diagnóstico experto al acompañamiento ejecutivo

Nuestro propósito es acompañar a empresas en crecimiento a transformar su supply chain en una ventaja competitiva, conectando estrategia, operación y decisiones ejecutivas con impacto directo en los resultados.

Trabajamos junto a líderes y equipos de abastecimiento, logística, comercio exterior y proyectos para identificar las restricciones estructurales que están limitando la capacidad de ejecución y crecimiento.

No se trata de optimizar procesos aislados. Se trata de ordenar la operación desde su base.

Detectamos pérdidas invisibles, alineamos decisiones críticas y estructuramos capacidades internas sostenibles, sin detener la operación ni sobredimensionar la estructura.

Nuestro modelo combina diagnóstico experto, acompañamiento ejecutivo y soporte flexible, permitiendo intervenir donde realmente se generan las ineficiencias.

El problema rara vez está en la ejecución diaria. Está en cómo está diseñada la operación.

Descubre qué está limitando tu supply chain.

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Colaboraciones Empresas/Clientes

Por que las empresas trabajan con SCHAINHUB

Ejecutivos con experiencia directa en supply chain

No trabajamos desde la teoría.

Hemos liderado decisiones en abastecimiento, logística, contratos, comercio exterior y proyectos en contextos reales de crecimiento.

De la estrategia a la ejecución operativa

Intervenimos desde el diagnóstico hasta la implementación y seguimiento de resultados, acompañando decisiones que impactan directamente la operación.

Sostenibilidad integrada en las decisiones operacionales

Incorporamos criterios ESG en la estructura del supply chain para fortalecer competitividad, cumplimiento y resiliencia empresarial.

Relaciones de trabajo basadas en confianza ejecutiva

Trabajamos con cercanía, confidencialidad y compromiso de largo plazo, acompañando procesos sensibles sin afectar la continuidad operacional.

Descubre cómo evaluamos las restricciones

estructurales de tu supply chain

Creemos en relaciones construidas desde la confianza, en decisiones respaldadas por criterio y en operaciones donde la estrategia logra convertirse en ejecución real.

En SCHAINHUB desarrollamos un ecosistema que integra diagnóstico, implementación y expertise senior para ayudar a empresas en crecimiento a desarrollar estructuras más sólidas, equipos más alineados y supply chains preparados para sostener el crecimiento con visión de largo plazo.

Nuestra Metodologia

Combinamos diagnóstico estratégico, intervención operacional y acompañamiento ejecutivo para ayudar a empresas en crecimiento a ordenar su Supply chain / Logística y fortalecer su capacidad de ejecución.

Nosotros

Marcos Derpich Moren

Socio Director

Con más de 15 años de experiencia en supply chain, logística, abastecimiento y comercio exterior, aporta una visión integral para diseñar y fortalecer ecosistemas operacionales de alto desempeño.

Su experiencia incluye la gestión de operaciones y cadenas de suministro asociadas a proyectos industriales y energéticos de gran envergadura, contribuyendo a mejorar la eficiencia, la coordinación y la capacidad de ejecución.

Ha participado en iniciativas pioneras relacionadas con hidrógeno verde y exportación de eFuels en, enfrentando desafíos logísticos y operacionales de alta complejidad.

Su enfoque combina estrategia, control de gestión y análisis de datos para ayudar a las organizaciones a crecer con mayor visibilidad, solidez operacional y capacidad de adaptación.

Cristian De La Barra

Socio Director

Con más de 20 años de experiencia en Supply Chain, logística y operaciones, ha liderado procesos de transformación y optimización en organizaciones multinacionales de distintos sectores productivos en Latinoamérica.

Su enfoque integra estrategia, ejecución y mejora continua para fortalecer el desempeño operacional, reducir riesgos y generar ventajas competitivas sostenibles.

Ha participado en la gestión de proyectos complejos, acompañando a las organizaciones en la toma de decisiones críticas y en la implementación de soluciones de alto impacto.

Su sello profesional combina liderazgo, visión de negocio y una profunda comprensión de los desafíos operacionales que enfrentan las empresas en entornos cada vez más dinámicos y exigentes.

Uros Derpich

Socio Director

Con más de 15 años de experiencia en inversiones, banca privada y planificación patrimonial, aporta una sólida visión financiera orientada a la generación y protección de valor.

Su experiencia abarca el análisis de inversiones, estructuración financiera y evaluación de riesgos, apoyando procesos de crecimiento, optimización de recursos y toma de decisiones estratégicas.

Ha acompañado la gestión de activos y patrimonios de alta complejidad, desarrollando soluciones adaptadas a distintos contextos económicos y objetivos de largo plazo.

Su enfoque integra disciplina financiera, pensamiento estratégico y visión de negocio, complementando la gestión operacional y fortaleciendo la sostenibilidad y proyección de las organizaciones.

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